Marketing & Branding

品牌行銷組長

統籌劇團品牌策略與行銷企劃，連結展演作品與地方社群，強化品牌影響力。聚焦品牌定位、社群經營與觀眾體驗設計。帶領設計與行銷團隊（5人），整合跨部門資源，提升品牌運作效能與團隊協作。

行銷總監

草草戲劇節第 17 屆「以上與未滿 Almost, But Not Quite」為題，社群成效亮眼，Instagram觸及 48.7 萬、Facebook達 68.5 萬，總瀏覽突破 431 萬。策展人黃銘彰，主視覺設計由 ONE.1O Society 操刀。

行銷統籌

以嘉義縣大埔鄉山水為舞台，展現藝術在地性與多元性，打造指標性春季藝文活動。透過多元藝術形式，提供展示創意與文化的平台，促進藝術文化發展，鼓勵居民參與藝術，提升社區熱情，讓更多人認識嘉義大埔。

行銷總監

票房增長 67%，周邊商品收入提升 253%，社群成長顯著，觸及成長 IG 1231%、FB 29%，IG 內容量提升 624%，Reels 影片數增由 0 至 20 則。主視覺設計 楊士慶，榮獲 金點設計獎章，並入圍 年度最佳設計。

媒體協力

主題為「翻轉視野，打開視界」－後疫情時代重塑生活與空間思維，協會在新任理事長與團隊帶領下，翻轉視野、開創新格局，注入新世代活力。負責社群貼文 6 則、短影音拍攝與製作 2 則。

行銷專員

以「發生中 Happening 」為主題，聚焦關注當今在性別認同與表達中的性別流動（Gender-fluid）凸顯性別認同的動態變化是日益增加的，並非侷限在特定的多元樣貌現象。

製作暨行銷

2023 年自秘魯返台後，隔年分享一系列深入秘魯的心靈探險，從旅行中的挑戰、文化衝擊到死藤水儀式的靈魂重生。全台巡迴場次臺北、彰化、嘉義；合作視覺設計 @zzzrenchen

媒體協力

本屆主題為「前所未行，無盡探尋」－暗裡尋光，一步一腳印；探見未知維度的可能，敬賀臺灣文化藝術的豐采；於臺北表演藝術中心球劇場舉行贈獎典禮， 其中負責 社群貼文 7 則、短影音拍攝與製作 3 則。

專案顧問

台中在地藝文團隊沃佛朗明哥工作室推出《AHORA｜此刻》作品，融合佛朗明哥、電子音樂與擊鼓藝術，探索時間、夢境與當下永恆，尋回時間即是當下的體驗。提供售票與行銷建議等顧問服務。

行銷統籌

以「有求必應」為主題，探討人在多元社會中的渴望與回應能力。透過唸歌、短劇等形式，呈現關係、物質與個人潛能的交織，邀請觀眾在戲劇中思考自身需求與可能的回應方式。

行銷統籌

本展覽為隨機觸發策劃。為薩滿文化藝術家聯合藝博，帶領觀眾穿越兩大族裔的文化風景。展出繪畫、複合媒材、編織、陶藝與珍珠馬賽克，展現傳承的智慧與薩滿文化的神秘面紗。

行銷統籌

隨機觸發Random Trigger 藝術團隊深入秘魯亞馬遜，攜手 Shipibo-Konibo 藝術家，探索其藝術與薩滿文化。展覽融合儀式、影像與視覺創作，開啟跨文化精神旅程，後續將巡迴台灣。

行銷統籌

本計劃為文化部補助的「臺灣與拉丁美洲文化交流」，將針對秘魯（希皮博-科尼博族群部落 Shipibo-Konibo 與亞馬遜雨林等）與墨西哥山城所展開為期半年的田野調查。

行銷統籌

藝術家徐若宇於墨西哥進行田野調查，透過Velada 儀式 探索薩滿文化與精神旅行。展覽結合 15 位藝術家，涵蓋畫作、詩作、聲音裝置與紀錄片，探索人類、自然與靈性世界的關聯。

自媒體統籌

以發現台灣管風琴之美為核心，推廣管風琴文化與在地建築之美。負責推廣特展、管風琴文化講座、歷史教堂導覽、快閃音樂會等活動，透過展覽、教育與演出，深化台灣管風琴藝術的影響力。

行銷統籌

從製作到行銷全程參與。行銷與 Youtuber 笑哈哈 合作推廣。2 支影片 YouTube 瀏覽 66 萬＋，Facebook 瀏覽 83 萬＋。1 個月內完售 2 場，總觀眾 2,203 人，營收 85 萬＋，票房毛利率 201%。

行銷統籌

規劃節目調整、票價策略、三機轉播提升演奏呈現，並首度以策展概念統整主視覺。參與 7,000 人，營收破 100 萬，票房成長 200%。成功申請並執行 教育部、文化部「藝拍即合」與特殊專案。